Pelatihan dan pengembangan
bagi sumber daya manusia adalah suatu kegiatan untuk meningkatkan kapasitas
sumber daya manusia agar bisa menjadi sumber daya yang berkualitas baik dari
segi pengetahuan, keterampilan bekerja, tingkat profesionalisme yang tinggi
dalam bekerja agar bisa meningkatkan kemampuan untuk mencapai tujuan-tujuan
perusahaan yang baik.
Istilah pelatihan
ditujukan pada pegawai pelaksana untuk meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan teknis.
Sedangkan, Istilah pengembangan ditujukan pada pegawai tingkat
manajerial untuk meningkatkan kemampuan konseptual, kemampuan dalam mengambil
keputusan, dan memperluas human relation.
Dilihat dari tujuannya,
pelatihan lebih ditekankan pada peningkatan kemampuan untuk melakukan pekerjaan
yang spesifik pada saat ini, dan pengembangan lebih ditekankan pada peningkatan
pengetahuan untuk melakukan pekerjaan pada masa yang akan datang.
Terdapat beberapa jenis program
pelatihan dan pengembangan, diantaranya adalah pelatihan keahlian, pelatihan
ulang, pelatihan lintas fungsional, pelatihan tim, dan pelatihan kreatifitas.
Dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terdapat tahap orientasi
pekerja baru yang terdiri dari proses perkenalan, penjelasan tujuan perusahaan,
sosialisasi kebijakan, jalur komunikasi, proses monitoring. Dan tahap
pelatihan yang terbagi menjadi proses penentuan kebutuhan pelatihan SDM, Mendesain program
pelatihan SDM, Evaluasi efektifitas program pelatihan SDM.
Pelatihan dan pengembangan SDM begitu
penting karena jika organisasi pemerintah tidak mengembangkannya, maka
organisasi akan kehilangan potensi pegawainya. Pengembangan SDM dapat dilakukan melalui
Diklat, Mutasi atau promosi,
Gugus Kendali Mutu, dan Waskat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar